市屬國資國企2023年上半年雙向述職考評會舉行，菏澤市水務集團繼續(xù)保持“優(yōu)秀”

7月25日，菏澤市國資委組織召開市屬國資國企2023年上半年雙向述職考評會暨2023年度市屬企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績目標簽約儀式。市國資委黨委書記、主任、二級巡視員司品供主持會議并講話，市國資委黨委委員，副縣級以上干部，市紀委監(jiān)委駐市國資委紀檢監(jiān)察組負責同志，各市屬企業(yè)、委管企業(yè)主要負責同志，委機關各科室負責同志參加會議。

會上,市交通集團等13戶市屬企業(yè)、市國資委機關5個科室負責人依次進行述職，市國資委對市屬企業(yè)國企改革成效、經(jīng)營目標完成情況、重點工作完成情況等進行評議考核，各市屬企業(yè)對市國資委機關科室的服務效能現(xiàn)場評議考核，菏投集團、水務集團、城建集團、菏澤城投、菏建國投等5戶市屬企業(yè)和市國資委機關辦公室被評為優(yōu)秀等次。

簽約儀式上，市國資委下發(fā)了《市屬企業(yè)領導人員年度綜合考核實施方案（2023年）》，市國資委黨委書記、主任、二級巡視員司品供代表市國資委與市屬企業(yè)負責人簽訂了2023年度經(jīng)營業(yè)績目標責任書。

司品供指出，今年以來，市屬國資國企堅決貫徹落實市委市政府決策部署，積極應對困難挑戰(zhàn)，緊緊圍繞“二增一穩(wěn)四提升”的經(jīng)營目標，抓深化改革，抓管理提升，抓提質(zhì)增效，抓創(chuàng)新驅動，基本上實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”的目標任務。

司品供要求，各市屬企業(yè)要根據(jù)形勢變化，以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，在鞏固深化三年行動已有成果基礎上，進一步推動國企改革深化，加快建設現(xiàn)代新國企。要對標中央建設現(xiàn)代新國企的總要求，對標先進企業(yè)和行業(yè)領先企業(yè)，結合市屬企業(yè)實際，明確市屬企業(yè)建設現(xiàn)代新國企的具體目標。司品供指出，建設市屬現(xiàn)代新國企，應具備九項特征：一是要有清晰的企業(yè)發(fā)展愿景，制定并實施科學的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；二是要有一套完善的以《公司章程》為核心的企業(yè)治理制度體系；三是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度完全建立，各司其職、協(xié)調(diào)運轉、有效制衡的法人治理結構日臻完善；四是成熟的市場化經(jīng)營機制真正落實，企業(yè)活力和效率競相展示；五是抓好源于企業(yè)內(nèi)在需求的創(chuàng)新精神培育和創(chuàng)新驅動，具有激發(fā)企業(yè)內(nèi)在動能的企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)、鼓勵創(chuàng)新的分配機制和激勵機制；六是具有凝魂聚智的現(xiàn)代企業(yè)文化；七是具有現(xiàn)代企業(yè)管理理念、充溢效率和效益的現(xiàn)代企業(yè)管理體制；八是具有支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務品牌；九是具有一支知識綜合性、能力專業(yè)化的企業(yè)員工隊伍，特別是具有企業(yè)家精神的核心管理團隊。

司品供強調(diào)，建設現(xiàn)代新國企，是國企改革深化的重要目標之一，是擺在我們當前和今后時期一個重要任務。如何解決企業(yè)發(fā)展面臨的困難，如何發(fā)展好企業(yè)，出路就在于深化國企改革，在于現(xiàn)代新國企建設。建設現(xiàn)代新國企，要重點做好六個方面工作，一是要抓好、落實好黨對國有企業(yè)的全面領導這一根本遵循，加強黨建引領和全面從嚴治黨；二是要抓實國企改革深化，強化國企改革品牌創(chuàng)建，推動改革創(chuàng)品牌、出成效；三是要抓緊企業(yè)全面創(chuàng)新，特別是管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、產(chǎn)品和服務創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、融資模式創(chuàng)新等；四是要抓牢國有資本布局優(yōu)化，聚焦市委市政府重大部署，全力推進權屬企業(yè)產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化整合，持續(xù)加大虧損企業(yè)治理，提高國有資產(chǎn)質(zhì)效；五是要抓細抓實現(xiàn)代企業(yè)管理提升，進一步完善法人治理結構，進一步強化公司章程基礎管理；六是抓牢抓實企業(yè)風險防范和化解,牢固樹立“1+N”底線思維管理意識。

來源：菏澤市國資委公眾號